¿Estrategia o Intuición? Lo que aprendimos sobre el arte de elegir
- kdsconsultores
- hace 1 día
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La semana pasada tuve el honor de liderar una Master Class sobre Fundamentos de Estrategia para Emprendedores, y si algo me quedó claro, es que el ecosistema emprendedor en Guatemala está más vivo que nunca.
Bajo el auspicio de Banco Industrial y la Universidad del Valle de Guatemala (UVG), a través de su brillante iniciativa LifeLong Learning, nos reunimos en un espacio de discernimiento donde la teoría se encontró con la realidad del mercado.
El Arte de Elegir (y de Renunciar)
Basándonos en el pensamiento de Michael Porter, recordamos que la estrategia no es simplemente "un plan", sino el arte de elegir.
Muchos emprendedores caen en la trampa de querer ser "todo para todos". Sin embargo, la verdadera ventaja competitiva nace de decidir qué no vamos a hacer. En esta sesión, profundizamos en cómo el comportamiento del líder y los retos de ejecución son los que realmente validan un marco estratégico.
Historias que Transforman
Lo más enriquecedor no fue la teoría, sino la diversidad de iniciativas presentes. Compartimos historias reales que nos permitieron aterrizar reflexiones profundas sobre:
Cómo definir un marco estratégico que sea accionable y no solo papel.
Los comportamientos necesarios para liderar con visión.
La importancia de la reflexión constante en el camino del fundador.
El Contexto: Entender dónde estás "jugando"
No se puede ganar un juego cuyas reglas no comprendes. Una de las reflexiones más potentes de la sesión fue la importancia de discernir el contexto. Antes de lanzar un producto, el emprendedor debe entender profundamente las fuerzas competitivas, las barreras y las dinámicas del entorno. La estrategia comienza con una lectura impecable de la realidad, no con deseos idealistas.
El Propósito: Tu brújula para elegir la dirección
Basándonos en el pensamiento de Michael Porter, definimos la estrategia como el arte de elegir. Pero, ¿cómo elegir sin un norte claro? Aquí es donde el propósito de la empresa se vuelve vital. El propósito no es un eslogan; es el filtro que te permite decir "no" a oportunidades lucrativas pero desenfocadas, para decir "sí" a aquello que construye valor a largo plazo.
"La claridad sobre el propósito es lo que transforma una simple elección en una elección estratégica."
Historias que aterrizan la teoría
A través de la diversidad de iniciativas de los participantes, compartimos historias que nos permitieron aterrizar estas reflexiones. Al reconocer el contexto y alinear el propósito, logramos definir marcos estratégicos mucho más sólidos. Entendimos que la estrategia es, en última instancia, un comportamiento del líder frente a la incertidumbre.
Agradezco profundamente a la Universidad del Valle por esta oportunidad. Espacios como este se conectan directamente con mi propósito personal: disfrutar la vida transformando. Ver el "clic" en los ojos de un emprendedor cuando descubre su diferenciador es, sin duda, la mejor forma de transformar nuestro entorno.
Y tú, ¿qué es lo más difícil que te ha tocado elegir para que tu negocio crezca? Te leo en los comentarios.
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